Компания Трест Коксохиммонтаж Бурение специализируется на свайных работах, монтаже металлоконструкций и технических трубопроводов на месторождениях Ямало-Ненецкого автономного округа. Наша компания обладает самой современной строительной техникой, что позволяет нам успешно реализовывать проекты на высочайшем уровне. Наши специалисты обладают обширным опытом работы на крупнейших объектах по всей России.
Мы гордимся своими достижениями на рынке строительных услуг. За более чем 10 лет деятельности мы успешно завершили более 400 проектов. Наш коллектив насчитывает более 700 профессиональных сотрудников, готовых к выполнению любых задач.
Наш руководитель отдела по подбору персонала, Бержанов Асан Мухтарович, всегда готов помочь вам присоединиться к нашей команде. Вы можете связаться с ним по телефону 8 (922) 094 41 97 или по электронной почте [email protected].
Мы предлагаем широкий спектр специальностей для тех, кто стремится к профессиональному росту и развитию. Вот некоторые из них:
- Начальник ПТО (г.Сочи)
- Монтажник ЖБК
- Слесарь по ремонту автомобилей и дорожной техники
- Сварщик (НАКС)
- Водитель автомобиля категории ВС
- Машинист экскаватора (бурового)
- Электросварщик
Присоединяйтесь к нашей дружной команде профессионалов и станьте частью успешных проектов компании Трест Коксохиммонтаж Бурение. Более подробную информацию о нас вы можете найти на нашем сайте https://mks-bur.ru/.
Сочи
188
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Иван
Работая в компании Трест Коксохиммонтаж Бурение, я был приятно удивлен инициативами по социальной поддержке сотрудников. Были организованы различные мероприятия для коллектива, проводились тренинги и семинары по профессиональному развитию. Компания также предоставляла возможность для участия в корпоративных программ скидок и бонусов.
Одним из негативных моментов на работе было отсутствие возможности гибкого графика работы. Иногда приходилось оставаться на объекте дополнительное время из-за неожиданных ситуаций, что влияло на личное время и планы.
Могу отметить, что рабочий процесс в компании был интенсивным и требовал высокой концентрации. Иногда возникали ситуации, когда необходимо было быстро реагировать на изменения в проектах.